Piot Laurent

Parcours professionnel
15 ans Opérationnel en milieu Industriel, 13 ans en Conseil/Formation/Coaching
Lustucru Frais : responsable production
Yoplait/Candia (groupe Sodiaal) : responsable exploitation
Européenne d’Embouteillage (SNC Cadbury Schweppes/San Benedetto) : Responsable de site
Vilmorin Jardin (Limagrain) : Directeur Usine
Solutions Indus : entrepreneur consultant/Formateur
Optim Ressources (2012/2022),Kreno Consulting (depuis 2023) : Coach/consultant/formateur


Formations
Certification DISC - Talent
Coach Certifié RNCP
Communication Non Violente et médiation(CNV)
Lean manufacturing
Ingénieur Polytech’Lille, option IAA


Savoir-Faire
Développement des compétences managériales
Coaching individuel et collectif
Diagnostic et accompagnement de la performance des organisations et des équipes
Conception et animation de modules de formation
Conduite du changement
Pilotage de projet


Exemples de Réalisations majeures
Coaching individuel de managers dans le cadre de prise de poste et évolution de carrière
Coaching collectif d’équipes industrielles et logistiques dans un objectif d’améliorations du fonctionnement des interfaces et de l’efficience globale
Accompagnement des transformations en entreprise et milieu associatif
Développement et animation de modules de formation pour managers
Intervention par la médiation lors de conflit professionnel


Quelques objectifs travaillés en coaching individuel
Comprendre et mettre en œuvre un management situationnel ajusté
Animer des routines d’équipe avec assertivité
Déléguer et développer l’autonomie de son équipe
Communiquer efficacement et développer une écoute active
Prévenir et gérer les conflits
Faire adhérer son équipe à un projet performance
Développer son intelligence émotionnelle