Bénéficier d'un
regard extérieur
Pourquoi confier ses Assessments à Kreno Consulting ?
Pour obtenir un regard extérieur sur les compétences d'un candidat rencontré dans le cadre de recrutement en interne ou en externe.
Pour accompagner la mobilité interne de ses collaborateurs ou gérer leur carrière (Développement des compétences – Coaching - Plan de carrière...)
Les avantages d'un assessment
Permettre d'évaluer les softs skills d'un candidat au travers de mises en situations concrètes, jeux de rôles, tâches, missions... et utilisation d'outils psychométriques
Apporter un éclairage sur le mode de fonctionnement privilégié du candidat
Préciser la capacité du candidat à assumer la fonction visée et donner satisfaction
Valider l'adéquation du candidat à la culture d'entreprise
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Les avantages Kreno Consulting
Une co-construction de l'Assessment avec notre client pour apporter une réelle connaissance de la culture d'entreprise, ses valeurs, son organigramme, les attendus du poste ...
Notre capacité à analyser et à mettre en adéquation les savoir-faire et savoir-être (valeurs et vision) candidats/postes / entreprises
Des outils : PerformanSe, DISC, assertivité, In Basket, mises en situation …
Respect et suivi des candidats et de leurs valeurs
Le processus d'un assessment
01
Phase initiale
Définition avec le client des objectifs et du contexte de l'Assessment,
Identification et validation des compétences à investiguer.
02
Synthèse
Rédaction d'un rapport écrit reprenant le profil du candidat(e) avec l'évaluation de chaque compétence investiguée
une synthèse des forces et points d'amélioration, des recommandations ; les axes de développement à privilégier chez le candidat en fonction du poste.
03
Déroulé de l'assessment
Questionnaires amont
Entretiens individuels ou collectifs
Exercices, études de cas, mises en situation
Debriefing et conclusion
04
Débriefing
Feedback auprès du client et du candidat
