L’expérience que j’ai vécue avec KRENO Consulting et qui a conduit à ma prise de poste a été particulièrement réussie : le candidat est respecté et suivi tout au long d’un processus rigoureux. Objectivité, disponibilité et transparence sont leurs maîtres mots.
Besoinde recruter ?
Pourquoi confier ses recrutements
à Kreno Consulting ?
Les leviers de motivation et d'engagement dans le travail d'un côté et la gestion des compétences de l'autre sont au premier plan des préoccupations des entreprises.
Dés lors, bien choisir son cabinet de conseil pour la mise en œuvre de sa stratégie RH est indispensable pour confronter sa vision et les moyens déployés, la pertinence du recrutement prévu, l'adéquation des softs skills avec la culture de l'entreprise et la personnalité du manager.
Parce que recruter
est un acte managérial
engageant pour l'entreprise
Votre besoin de recrutement est spécifique à votre culture, votre environnement, vos compétences…
Nous sommes convaincus chez Kreno Consulting que la méthodologie de recherche, le choix des bases de données, la taille de notre cvthèque ou notre spécificité dans votre domaine applicatif ne sont pas les seules réponses à votre besoin.
Parce que notre ambition est d'accompagner l'entreprise dans sa recherche « du collaborateur unique », notre approche consiste à mettre en cohérence vos besoins, contraintes et attentes, en termes de culture, compétences et comportement avec celles du candidat, en termes de missions, valeurs et motivation, pour vous proposer un accompagnement sur mesure.
Notre approche
Elle est axée autour de 3 piliers
Capacité
des équipes Kreno Consulting à co-construire et challenger une feuille de route pertinente, réaliste et ambitieuse
Maîtrise
des outils de sourcing
et des techniques d'approche directe
Expertise
dans l'évaluation des compétences métiers, des softs skills et dans l'identification des leviers de motivation.
Parce que
sans candidat,
il n'y a pas
de recrutement
Nous nous attachons au-delà des compétences, à retranscrire avec précision les conditions de recrutement, l'environnement de l'entreprise, les contours du poste… afin de garantir aux candidats que le poste dans lequel il s'inscrira correspond bien à son projet professionnel.
On rêve tous d'attirer la perle rare, mais n'oublions pas que si le recruteur a le pouvoir d'offrir le poste, le candidat a le pouvoir de le refuser.
Afin de garantir un équilibre dans la relation, nous accompagnons nos clients dans l'élaboration de leur proposition d'embauche et dans les négociations avec le candidat. Le succès d'un recrutement résidant également dans la phase d'intégration, nous apportons des conseils aux opérationnels sur les points d'appui et de vigilance de nos candidats.
Pour qu'un recrutement
soit réussi Il est important,
avant de le lancer de valider :
L'adéquation entre le profil recherché, la mission proposée et la rémunération envisagée
Qu'il n'existe pas de collaborateur interne apte à occuper les fonctions
Que le contour de la mission est bien définie et que le poste proposé correspond à un besoin réel pour l'organisation
Que le parcours d'intégration offre les meilleures chances de succès au nouvel embauché
